近日,在工業和信息部消費品工業司指導,中國電子信息產業發展研究院組織主辦的“嬰配乳粉產業創新發展研討會暨追溯體系建設成果發布會”上,相關主管部門圍繞乳企數字化轉型、乳制品質量安全、追溯體系建設成果等議題展開了深度探討。作為全球乳業“五強”的伊利亮相此次大會,展示了伊利集團對未來數字化的規劃,獲得權威機構、專家的廣泛關注。

伊利金領冠作為奶粉信息追溯系統建設領域“走得最早”、“行得最遠”的品牌,也在此次大會上匯報了”全過程追溯體系建設“的歷程,旗下“王牌”珍護系列和有機塞納牧系列產品還讓與會專家領導們現場感受了一把“碼上看得見”的品質,展現出金領冠數字化轉型的豐碩成果,為行業數字化轉型的宏偉藍圖描繪上了濃墨重彩的一筆。

(現場嘉賓詳細了解金領冠奶粉)

”產業+服務“兩手抓,數字化轉型助推乳業”二次騰飛“

當下,數字化轉型與技術應用已經成為助推傳統制造業“二次騰飛”的強勁引擎。”全過程追溯體系建設“只是伊利邁出的一小步。在未來的數字化轉型布局里,伊利始終秉承著“以業務為導向,以消費者為中心”兩步走的原則。

以金領冠奶粉為例,從“智能牧場”開始就為奶源品質保駕護航,智能系統對每一頭奶牛的健康、運動、膳食、產奶等數據進行綜合分析,確保奶牛健康產出優質奶,守住品質安全的第一道防線;當原奶進入“智能工廠”,智能系統敏銳地捕捉生產工藝參數、環境溫度、設備維護狀態等數據,使食品生產鏈條可視化、可數據化,能更高效地生產出高質量產品。可以說從奶牛到奶瓶,伊利金領冠把”數智化“技術融匯到生產、制造、流通等各個環節,真正實現“數字產業化,產業數字化”。

(伊利金領冠珍護亮相“追溯體系建設成果” 大會)

”以消費者為中心“也是伊利集團數字化轉型的核心重點。正如伊利集團代表在會上所言,”全過程追溯體系只是在解決消費者需求的下限”。那上限是什么?伊利也在不斷的探索,比如不斷完善夯實個性化智能化服務領域,通過AI技術提供7*24及時應答,借助大數據模型和標簽管理,對不同人群進行千人千面精準服務;基于智能客服系統,研究消費者多場景化的需求,持續拓展著服務的廣度和深度;在私域用戶運營領域,金領冠同步搭建基于數據驅動的會員體系,依托領先的數字化能力,持續整合內容資源精準服務用戶,滿足用戶更多需求等。

(消費者一鍵掃碼即可查看金領冠奶粉的詳細信息)

數字化升級是中國乳業發展的必然趨勢,伊利在對全產業鏈進行數字化賦能的過程中,以打造“智慧乳業”為目標,為行業產業發展提供了借鑒和思考。相信未來,伊利會繼續迎著數字化智能化的浪潮,為中國乳業行業全面進入“數字時代”貢獻更多力量,協同多方勢能一起進入“智慧乳業時代”。